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“三种精神”引领,道恩人“三上三要”学知识练技能比贡献
发布时间:2021-07-01 17:21
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6月26日,道恩股份“三上三要”系列活动顺利闭幕。该活动旨在树立“拼上、靠上、豁上”的工作精神,形成“要急、要争、要抢”的工作作风,激发广大员工学知识、练技能、比贡献的热情,以实际行动为中国共产党百年华诞暨道恩集团成立30周年献礼。

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此前的6月23日开幕式上,道恩集团董事长、总裁于晓宁在动员讲话时指出,各部门、单位要充分发扬“三种精神”(红船精神、延安精神和工匠精神),紧紧围绕“四量一效两率”(科技含量、质量、产量、销量、效益、资产负债率、投资回报率)开展经营管理工作。6月24日举行的道恩集团党总支主题党日活动,以于晓宁董事长的动员讲话作为教材,教育大家用“三种精神”凝聚起高质量发展的力量。



据介绍,此次“三上三要”系列活动涉及技能比武、知识竞赛、文化宣贯、6S专项检查和各种持续性项目等内容,来自管理、研发、生产、销售等部门的员工踊跃报名参与。参赛员工热情高涨,在各项比赛中都充分体现了“拼上、靠上、豁上”的工作精神和“要急、要争、要抢”的工作作风,最终PK出各项目的一二三等奖。

“三上三要,超越创造;奋勇争先,团结高效”“三上三要,务实高效;目标明确,追求卓越”。闭幕式上,各参赛单位整齐响亮的口号,充分展示了高昂的团队士气。于晓宁董事长与集团公司常务副总裁肖辉、人力资源总监刘丽丽、道恩股份总经理田洪池出席活动,并为获奖者颁奖。



活动的结束,才是真正的开始。“各公司要坚持不懈地将‘三上三要’精神贯彻到今后的工作中,管理人员要运用好‘四量一效两率’管理模式,不断创新,积极进取,更好地展现道恩人‘团结拼搏,追求卓越’的精神风貌。”田洪池总经理强调。

肖辉常务副总裁指出,在践行“三上三要”精神及“四量一效两率”管理模式上,道恩股份发挥了榜样的作用。他希望集团公司各部门、单位都要在“三种精神”的红色文化熏陶下,切实做到“靠上、拼上、豁上”“要急、要争、要抢”,浓化比学赶帮超的氛围,为企业跨越式发展贡献自己最大的力量。

一石激起千层浪。道恩集团各部门、单位迅速掀起学习贯彻于晓宁董事长“三上三要”讲话精神的热潮。集团公司风控管理部部长王斌要求大家,对标每个岗位职能,深度领悟“三种精神”,在“三上三要”中不断提升自我,紧跟公司发展步伐。“党员要充分发挥先锋模范作用,在工作中要以身作则,埋头苦干,勤奋耕耘,助推公司跨越式发展。”物流公司总经理韩永卫如此勉励党员员工。

作为道恩集团“两强产业”之一,道恩钛业公司总经理李建立带领干部员工集中学习时,深刻感悟到“三上三要”在企业发展中的重要性,教育大家从“三种精神”中汲取奋进力量,增强了信心,转变了思维,坚定了信念。

“‘四量一效两率’中的效益是我们追求的目标,实现效益的基础是‘四量’,而想要达到‘四量’就需要发扬‘三上三要’的精神。”于晓宁董事长强调,“三上三要”与“三种精神”一脉相承,是红色文化在道恩落地扎根的具体体现。他要求,各位总经理与员工融为一体,做到战略目标与战术方法有机结合,建立一支以文化人、团结高效、能打胜仗的队伍,让“三上三要”精神成为一种习惯,成为实现人生价值,助力企业高质量发展的红色动能。